8月26日，“經(jīng)濟(jì)特區(qū)40年@治理現(xiàn)代化”網(wǎng)絡(luò)主題宣傳活動(dòng)在珠海舉行，當(dāng)天下午，董明珠接受了活動(dòng)訪談，對(duì)特區(qū)改革精神、愛國(guó)情懷、企業(yè)家精神、核心技術(shù)、裝備制造、短板挑戰(zhàn)等諸多方面表達(dá)了自己的看法。

制造業(yè)趕上千載難逢的好機(jī)會(huì)

我覺得我們很幸運(yùn)，趕上了改革開放的前沿，又在大灣區(qū)建設(shè)的時(shí)期，那么對(duì)我們制造業(yè)來講，是千載難逢的好機(jī)會(huì)。40年的建設(shè)當(dāng)中，我們踐行了實(shí)力和責(zé)任，制造業(yè)不能被眼前的一些光環(huán)或者當(dāng)下的利益所誘惑，一定要走自主創(chuàng)新之路。

我們最幸運(yùn)的就是改革開放大平臺(tái)給了我們機(jī)會(huì)，所以我經(jīng)常跟我的員工們講：我們做得再好，也要感恩這個(gè)時(shí)代，若沒有這個(gè)時(shí)代，無論怎么做也做不出來。那么同樣我們要看到自己的短板，是否做到最強(qiáng)，是否真正能夠引領(lǐng)、創(chuàng)造和掌握核心技術(shù)。

制造業(yè)的“綠水青山”要重視環(huán)境保護(hù)

很多人講“綠水青山”，是不是山青水綠就叫做“綠水青山”？其實(shí)不是這樣的，一個(gè)制造業(yè)要想真正實(shí)現(xiàn)綠水青山，就要考慮生產(chǎn)過程中會(huì)不會(huì)給環(huán)境帶來二次污染，會(huì)不會(huì)帶來資源的惡劣消耗。今年我們創(chuàng)造了很多個(gè)世界唯一的技術(shù)，而恰恰就是這些技術(shù)給我們帶來了美好生活。

我們最大的優(yōu)勢(shì)就是堅(jiān)守并挑戰(zhàn)自己

我們最大的優(yōu)勢(shì)是堅(jiān)守并挑戰(zhàn)自己。大灣區(qū)最大的優(yōu)勢(shì)就是豁達(dá)、開放，但是在這樣豁達(dá)開放的背景下，企業(yè)要怎么做？是躺在這里享受大灣區(qū)的政策還是面對(duì)挑戰(zhàn)？我覺得我們要選擇的是挑戰(zhàn)，這是在大灣區(qū)里一個(gè)企業(yè)的價(jià)值所在。一個(gè)好的企業(yè)它能活下去，不是因?yàn)檎o的補(bǔ)貼，也不是因?yàn)檎o了好的政策，而是有了市場(chǎng)，市場(chǎng)從哪里來？市場(chǎng)取決于你的產(chǎn)品有沒有競(jìng)爭(zhēng)力，有沒有給消費(fèi)者帶來生活品質(zhì)的改善。

一個(gè)產(chǎn)品的技術(shù)和質(zhì)量如何來支撐？就是靠裝備。我們?cè)?/span>2013年開始進(jìn)軍裝備，到現(xiàn)在已經(jīng)有了8年的時(shí)間，我們的數(shù)控機(jī)床已經(jīng)達(dá)到100多種，滿足了不同行業(yè)的需求，這是一個(gè)很好的增長(zhǎng)點(diǎn)，但是我看到的不只是增長(zhǎng)點(diǎn)，而是我們掌握了核心技術(shù)。

以前想把產(chǎn)品做好，唯一的辦法就是進(jìn)口設(shè)備，國(guó)內(nèi)的設(shè)備滿足不了我們的精度，我們的精度要求是一個(gè)頭發(fā)絲的1%~10%的誤差?，F(xiàn)在通過自主創(chuàng)造，我們的這些設(shè)備已經(jīng)完全能夠滿足自己的要求。

未來我們更要掌握關(guān)鍵核心技術(shù)，因?yàn)槲覀冇H身走過來，感受到了不掌握核心技術(shù)的痛苦。以前的空調(diào)主宰不了，因?yàn)橛玫暮诵牟考际侨思业膲嚎s機(jī)、電機(jī)，而現(xiàn)在我們自己可以做所有關(guān)鍵核心部件。所以企業(yè)要不斷地堅(jiān)守創(chuàng)新和挑戰(zhàn)，更多的是一種自我的挑戰(zhàn)，你必須要有刀刃向內(nèi)的精神，敢于挑戰(zhàn)自己，你才能行。我們希望有一天，所有的關(guān)鍵核心部件和高端裝備全部都由自己來完成。

下海不是撈金，是創(chuàng)造財(cái)富

特區(qū)改革的精神是什么？我們經(jīng)常講“下海撈金”，但是我們認(rèn)為不是下海撈金，而是“下海去創(chuàng)造財(cái)富”，我們有這樣的一個(gè)特區(qū)和機(jī)會(huì)，我們也在改革上做文章。

我們以前做幾百億業(yè)績(jī)的時(shí)候有十幾萬(wàn)人，現(xiàn)在我們做到2000億，也就8萬(wàn)多人，而且這8萬(wàn)人跟當(dāng)時(shí)十幾萬(wàn)人結(jié)構(gòu)完全不同，當(dāng)時(shí)沒有什么研發(fā)人員，現(xiàn)在我們這里面有一萬(wàn)幾千人是研發(fā)人員，其中有搞裝備的、搞壓縮機(jī)的、搞電機(jī)的、搞關(guān)鍵核心部件的。

過去很多人說誰(shuí)擁有多少財(cái)富，身價(jià)有多少億就是成功者，但是我認(rèn)為真正的成功者是給社會(huì)帶來了改變的。

大灣區(qū)打通了粵港澳的聯(lián)系

大灣區(qū)究竟改變了什么？改變了粵港澳之間的聯(lián)系，原來粵港澳是相對(duì)是獨(dú)立的，而現(xiàn)在是打通了，我相信這會(huì)給人才流動(dòng)、人才互補(bǔ)帶來機(jī)會(huì)，比如說現(xiàn)在香港人到我們這來上班，可能晚上回去只用半個(gè)小時(shí)。

而且我們也是有使命的，珠澳是鄰居，我們要帶動(dòng)澳門，盡所能地把過去的格局打破。澳門不僅是一個(gè)旅游的地方，還有兩所好大學(xué)，要思考如何把這個(gè)大學(xué)利用好，這些孩子們?nèi)绾瓮ㄟ^我們的基地在這實(shí)踐中創(chuàng)造更多的新技術(shù)。

中國(guó)制造必須要踐行高質(zhì)量發(fā)展

在很多年前，中國(guó)制造就是一個(gè)“低質(zhì)、低價(jià)”的代名詞，我們走到國(guó)外去，發(fā)現(xiàn)基本上中國(guó)制造的商品總是被擺在角落里。在一個(gè)大商場(chǎng)里，一個(gè)品牌卻沒有品牌地位，為什么沒有品牌地位？因?yàn)樗菍儆诟S型的。我們國(guó)家以前很多產(chǎn)品基本上都是跟隨型的，總是別人做什么我就做什么，沒有話語(yǔ)權(quán)，但是我認(rèn)為真正的話語(yǔ)權(quán)不是要居高臨下，而是創(chuàng)造別人沒有的技術(shù)。高質(zhì)量發(fā)展同樣是一個(gè)挑戰(zhàn)自我的過程，你一定要把消費(fèi)者放在第一位。并不是每一個(gè)企業(yè)都會(huì)賺錢，但企業(yè)是否僅為了賺錢而去做一件事，其結(jié)果是不一樣的。

我們?cè)诎l(fā)展的過程中，一直在找一條出路，比如我們以前產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，要用別人的標(biāo)準(zhǔn)來判定我的產(chǎn)品是好是壞，所以我們自創(chuàng)了一套質(zhì)量控制體系，現(xiàn)在已經(jīng)成為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，我覺得這就是高質(zhì)量。

一個(gè)企業(yè)也好，一個(gè)人也好，你要思考在人生的長(zhǎng)河中究竟獲得了什么，這是非常重要的。當(dāng)然我們可以獲得很多財(cái)富，可以用來高消費(fèi)。但是我覺得這不能說你收獲了或者成功了，我一直認(rèn)為成功是因?yàn)槟愀淖兞诉@個(gè)世界，所以中國(guó)制造要想改變世界，必須要高質(zhì)量發(fā)展。

一個(gè)真正的好的制造業(yè)，它每天都在轉(zhuǎn)型，這個(gè)轉(zhuǎn)型不是說今天生產(chǎn)空調(diào)，明天生產(chǎn)洗衣機(jī)叫轉(zhuǎn)型，真正的轉(zhuǎn)型是能夠把產(chǎn)品不斷地進(jìn)行創(chuàng)新改變。

企業(yè)家要有愛國(guó)情懷和創(chuàng)新意識(shí)

關(guān)于愛國(guó)情懷，不是總書記提了要求你才意識(shí)到。沒有國(guó)家，企業(yè)就不能獨(dú)善其身，我們企業(yè)，包括每一個(gè)人都應(yīng)該感恩這個(gè)國(guó)家。其實(shí)在我們?nèi)粘Ｉ钪?，就?yīng)該有這個(gè)“愛國(guó)情懷”的意識(shí)。

現(xiàn)在很多企業(yè)倒閉了說是疫情的原因，當(dāng)然可能有的是疫情出現(xiàn)以后資金周轉(zhuǎn)不靈，出現(xiàn)了異常。但是就算沒有疫情，有一部分企業(yè)也是會(huì)倒閉的。因?yàn)檎o你再多的錢也不能解決你的創(chuàng)新問題，企業(yè)要打造出好的產(chǎn)品，才能擁有市場(chǎng)，才能活下去。

我們企業(yè)應(yīng)該對(duì)國(guó)家有所貢獻(xiàn)，企業(yè)對(duì)國(guó)家的貢獻(xiàn)就是稅收，所以社會(huì)責(zé)任對(duì)于企業(yè)來講非常重要：第一，要對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)；第二，要對(duì)你的股東負(fù)責(zé)；第三，要對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)。所以我們每時(shí)每刻都要有這種創(chuàng)新意識(shí)，才能走得穩(wěn)、走得好。

我們要堅(jiān)守創(chuàng)新，一定要打造能夠?yàn)槭澜绶?wù)的技術(shù)和產(chǎn)品。我曾經(jīng)開了個(gè)玩笑，我說我們大學(xué)的老師都把自己的孩子送到國(guó)外，非常自豪地說我家孩子出國(guó)了。能不能有一天，世界上的孩子都愿意到中國(guó)來留學(xué)，這就是我們的夢(mèng)想，是我們中國(guó)人的期盼，并要去為之努力的。

吃虧精神就是企業(yè)家精神

企業(yè)遇到問題，不能掉以輕心，不能驕傲，更不能滿足于現(xiàn)狀，要不斷地去尋找辦法，不斷地突破和顛覆。

對(duì)于企業(yè)家精神的理解，首先是要敢于自我挑戰(zhàn)，第二，我覺得要有一種情懷。如果一個(gè)人純粹是為了自己而去追求一種生活上的享受，就會(huì)失去斗志。吃虧精神就是企業(yè)家精神，要放下自我，你才能說你是企業(yè)家。

商業(yè)經(jīng)營(yíng)沒有社會(huì)責(zé)任，只是說我把這個(gè)東西買了然后轉(zhuǎn)手賣掉，我就完成我的任務(wù)了。而一個(gè)企業(yè)不是這樣的，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品要讓消費(fèi)者滿意，如果消費(fèi)者用的產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，你要一直跟蹤的。所以企業(yè)付出的要比一個(gè)商業(yè)多得多，這就是企業(yè)家的精神可貴，為什么人們說企業(yè)家精神了不起？為什么人們都尊重企業(yè)家？就是因?yàn)檫@些企業(yè)家舍得放下自我。