2020是不平凡的一年，舉國同心，我們得以取得疫情斗爭的勝利。目前整體經(jīng)濟和市場已經(jīng)處于穩(wěn)中向好的態(tài)勢，雖然格勞博中國的傳統(tǒng)優(yōu)勢汽車業(yè)務由于種種原因形勢嚴峻，不過前途依然明朗。

總體來看，格勞博中國在2020年取得的成績和發(fā)展要高于預期，這要歸功于格勞博在各個業(yè)務領域產(chǎn)品組合的擴大，比如在電動汽車和商用車行業(yè)投資的增加，特別是對航空航天領域的重視和投入。

好消息是： 新冠肺炎危機小組出色地完成了格勞博中國大連生產(chǎn)基地的安全防護工作，加上格勞博中國的高度社會責任感和員工的高度紀律性，使得我們能夠遵從政府的防疫要求，攜手社會各界共同戰(zhàn)勝疫情——整個生產(chǎn)基地僅在2020年2月關閉 7 天。

在疫情狀況不明朗的狀況下，格勞博中國的項目進度卻未受到嚴重影響，保質(zhì)保量地交付了多個重大客戶項目。這再一次證明了，即使在危急時刻，格勞博仍然是值得信任的合作伙伴。

多個業(yè)務領域齊頭并進

2020年上半年，新冠肺炎疫情致使經(jīng)濟形勢一度蕭條，但現(xiàn)如今中國市場又重新煥發(fā)出勃勃生機。盡管乘用車領域?qū)?nèi)燃機項目的投資在縮減，但在中國市場，幾乎所有知名的商用車制造商在新生產(chǎn)線以及擴產(chǎn)方面正在不斷加大投資。格勞博中國目前正在洽談幾個重大的相關項目，并積極爭取成為卡車制造商的次級供應商。

此外，航空航天領域也顯示出喜人的增長態(tài)勢。這一領域?qū)捎泄I(yè)4.0應用程序的互聯(lián)系統(tǒng)有較強的需求，因此格勞博在其五軸聯(lián)動通用加工中心的第二代產(chǎn)品中，強化了自動化解決方案，如圓形托盤存儲系統(tǒng)PSS-R，直線托盤存儲系統(tǒng)PSS-L，以及GROB-NET4Industry的工業(yè)4.0軟件解決方案。

格勞博中國總經(jīng)理Marcus Ostler先生充滿信心地說：“在銷售和市場團隊的精心策劃以及強大的營銷基礎上，我們通過路演、網(wǎng)絡研討會等線上線下相結(jié)合的方式，加強了與格勞博集團其它生產(chǎn)基地的合作，贏得了良好的競爭力。”錦上添花的是：“隨著2021年更緊湊的五軸聯(lián)動通用加工中心G150和四軸通用加工中心在格勞博大連生產(chǎn)基地的本地化生產(chǎn)，我們一定能夠占據(jù)更多的市場份額。”

在電動汽車領域，格勞博中國也計劃增加投資力度，特別是針對國際制造商。2020年，格勞博中國贏得了首個Hairpin定子總成的本地大訂單，當前正在就Hairpin定子生產(chǎn)線的大型設備額外交付展開進一步的深入討論，此外還涉及電池模組等常規(guī)裝配系統(tǒng)。

針對新興市場的產(chǎn)品組合擴展

不僅是在航空航天和商用車領域，在許多其它諸如醫(yī)療等行業(yè)，格勞博中國均贏得了良好的發(fā)展機遇。在此背景下，格勞博中國的產(chǎn)品組合增加了框架結(jié)構件加工中心F系列G500F, G520F, G700F和G720F等幾種型號的設備，為框架結(jié)構工件、底盤工件、電池殼體等市場競爭贏得了先機。

除了access系列中的G350a和G550a之外，為了使五軸聯(lián)動通用加工中心的產(chǎn)品組合更加完整，同時為了能夠在五軸加工方面提供完整的“中國制造”產(chǎn)品系列，第二代G350和G550以及更緊湊的G150均將實現(xiàn)格勞博中國大連生產(chǎn)基地的本地化生產(chǎn)。

在新技術領域，格勞博中國投資了定子樣件制造設備，以支持客戶開發(fā)其A型，B型和C型定子樣件，并能夠在大連生產(chǎn)基地生產(chǎn)。此外，該設備最終可納入客戶的測試系列，而格勞博中國則可以擴大其在量產(chǎn)設備制造中的初始地位。

為了向客戶展示該設備的性能，并對員工進行電動汽車相關的培訓，格勞博中國成功運用該設備生產(chǎn)出了Hairpin定子。該設備共包含十個裝配站，每天可生產(chǎn)六到八個Hairpin定子，已于2020年7月全面投入運行。

此外，格勞博中國還增加了銷售，設計和裝配力量，并組建了一支國際團隊，以加速中國區(qū)域在新技術業(yè)務的本地化發(fā)展。為了滿足新的空間需求，公司購置的一塊35,000平方米的土地上，在接下來的兩到三年里將建造一個占地約24,000平方米的生產(chǎn)車間。隨著產(chǎn)品組合的擴展，將進一步實現(xiàn)設備的本地化生產(chǎn)，同時縮短交貨期。藉此，格勞博中國將擁有向客戶提供所有產(chǎn)品的能力。

充滿希望，擁抱不久的將來

誠然，2020年這場始料未及的危機，僅僅通過新技術和新產(chǎn)品來征服市場是遠遠不夠的。更多需要考慮的是，什么才可以引領一個企業(yè)返回正常發(fā)展和持續(xù)增長之路。為此，格勞博中國也對大量的項目和流程進行了考量。

如今，格勞博中國在生產(chǎn)流程和與客戶的項目動態(tài)處理方面改善了工作方式，定期大量召開車間會議并設定每日和每周的目標，大大提高了整個流程的動態(tài)性和效率。由于格勞博早在幾年前就及時意識到了行業(yè)目前的轉(zhuǎn)型，并快速做出了反應，所有的這些新產(chǎn)品和新技術，以及工作流程的改革都為未來鋪平了道路?？梢哉f，格勞博中國已滿懷欣喜，整裝待發(fā)，完全做好了應對未來挑戰(zhàn)的準備，期待擁抱未來的成功。