舊歲已過(guò)，新年將至，特殊的2020年已經(jīng)畫(huà)上句號(hào)。

站在“十三五”邁向“十四五”的歷史節(jié)點(diǎn)，我們看見(jiàn)成都的城市格局實(shí)現(xiàn)從“兩山夾一城”到“一山連兩翼”的跨越。在這座“遍地都是機(jī)會(huì)、隨時(shí)充滿(mǎn)機(jī)遇”的“機(jī)會(huì)之城”中成都成量公司大刀闊斧探索求解，直面新時(shí)代工具制造業(yè)發(fā)展難題，緊緊圍繞時(shí)代主題，從工業(yè)邏輯回歸人本邏輯，以人為本全面營(yíng)造“工匠精神”的氛圍。

秉承“讓員工與企業(yè)共成長(zhǎng)”，我們?cè)?/span>2020年9至11月分別舉辦了“重在實(shí)踐、量出精準(zhǔn)”、“維修工匠”、“參與智能制造、投身兩化融合、爭(zhēng)做時(shí)代工匠”三項(xiàng)職工職業(yè)技能比武活動(dòng)。我們希望通過(guò)不斷舉辦各類(lèi)技能比賽,突出“學(xué)習(xí)和幫助”，強(qiáng)化內(nèi)功，為廣大員工專(zhuān)業(yè)技能提升開(kāi)辟新途徑;突出“比賽和競(jìng)爭(zhēng)”增強(qiáng)實(shí)力，搭建競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相互學(xué)習(xí)的平臺(tái);突出“追趕和超越”，提升效率，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備新力量;突出“樹(shù)立和宣傳”，用能工巧匠學(xué)習(xí)的典范，努力成為能工巧匠營(yíng)的氛圍。

我們深知產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，“精益求精，永無(wú)止境”便是我們的質(zhì)量邏輯：好的產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)自于精益求精的工作態(tài)度、來(lái)自于嚴(yán)格仔細(xì)地做好每一個(gè)工作細(xì)節(jié)、來(lái)自于對(duì)創(chuàng)新永無(wú)止境的追求。

我們從2017年開(kāi)始針對(duì)公司的產(chǎn)品特點(diǎn)、管理特點(diǎn)在全公司推行精益生產(chǎn)，建立與企業(yè)實(shí)際符合的職能組織、管理程序和激勵(lì)措施，激發(fā)全體員工積極參與改善的熱情和創(chuàng)意，充分落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)物的改進(jìn)。通過(guò)在生產(chǎn)過(guò)程中不斷地改善生產(chǎn)技術(shù)、控制成本，完善生產(chǎn)體系，有計(jì)劃地進(jìn)行生產(chǎn)，鼓勵(lì)發(fā)展創(chuàng)新，持續(xù)在改善中積“勢(shì)”突破，提高產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，并在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，以卓越的品質(zhì)回饋社會(huì)。

隨著信息時(shí)代的來(lái)臨，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)落后，我們領(lǐng)略到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮的威力，每一個(gè)行業(yè)，每一個(gè)企業(yè)，都面臨著一個(gè)選擇：顛覆，或者被顛覆。用“創(chuàng)新”邏輯去思考，去改變，用不斷進(jìn)步的思維創(chuàng)造無(wú)限的可能。