三菱重工機床將在今年5月份之前被納入日本電產(chǎn)旗下。以齒輪內(nèi)制造為目標(biāo)的Nidec集團，預(yù)計在主要的齒輪機械業(yè)務(wù)上將獲得穩(wěn)定的訂單。另一當(dāng)面，業(yè)界也有人擔(dān)心特定用戶會對其產(chǎn)生影響以及齒輪機械以外事業(yè)的走向等問題。日媒就此咨詢了三菱重工機床公司總裁若林健一，以下是采訪稿。

1、問：員工對股份轉(zhuǎn)讓有何反應(yīng)？

答：“在公告當(dāng)天，我直接向員工解釋了事情的經(jīng)過和今后的方針。起初他們也有一些困惑，但現(xiàn)在已經(jīng)平靜下來，開始有人對未來充滿期待。”

2、您希望加入Nidec集團會產(chǎn)生什么樣的協(xié)同作用？

答：“我們可以利用Nidec的購買力、生產(chǎn)和銷售系統(tǒng)來增強我們的競爭力。還可以提供更快，更細致的服務(wù)。我們已經(jīng)與Nidec討論了經(jīng)營管理方法。從他們身上感受到的是對業(yè)務(wù)的快速感。在完成股份轉(zhuǎn)讓的同時，強化本公司產(chǎn)品力的項目也會馬上啟動。”

3、離開三菱集團有什么影響？

答：“三菱的品牌力量是一個重要影響，但是增加顛覆它的產(chǎn)品力量(三菱品牌的消失)，對顧客來說也是有好處的。因為機器不能僅靠品牌力量，價格、質(zhì)量和服務(wù)支持方面得到顧客的青睞也很重要、”

4、除齒輪機(例如大型機器和金屬覆膜機)外，還有哪些方向？

答：“股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后，我們將繼續(xù)所有業(yè)務(wù)。由于Nidec的目標(biāo)是2030年實現(xiàn)10萬億日元的銷售額，因此我們所有業(yè)務(wù)自然也需要增長。”

5、聽說接收機床訂單的環(huán)境很惡劣？

答：“齒輪機械和大型機械的業(yè)務(wù)并未按預(yù)期進行。汽車的生產(chǎn)正在增加，但目前的情況是尚未進行資本投資。2018年，用戶的生產(chǎn)擴張和生產(chǎn)工藝的改變、追加所對應(yīng)的設(shè)備需求已經(jīng)重疊?，F(xiàn)在傳統(tǒng)設(shè)備應(yīng)該能夠滿足了。”

5、您為數(shù)字轉(zhuǎn)型所做的工作是什么？

答：“我們將在7月之前開設(shè)面向顧客的門戶網(wǎng)站，提供有關(guān)機器購買、處理和維護的支持功能。我們還在嘗試在觀看客戶發(fā)送的圖像的同時提供支持的服務(wù)。”